领导集团的凝聚力

心理学与精神病学

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心气虚,则脉细;肺气虚,则皮寒;肝气虚,则气少;肾气虚,则泄利前后;脾气虚,则饮食不入。
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1 拼音

lǐng dǎo jí tuán de

2 注解

领导集团的凝聚力领导集团活动中,领导成员之间彼此影响、相互作用,用以维系领导集团的吸引力或向心力。它是领导员在频繁交往与流动的过程中产生的,它使得领导成员之间态度相近,情感共鸣,相依为命,产生热切地希望在一起工作的愿望。领导集团的凝聚力是维护团体目标,使领导集团的工作更加自觉有效的必要条件。

一个领导集团要形成较强的凝聚力,必须做到:

(1)价值观念的一致性。即对共同活动的目的和任务观点接近,对道德和决策的评价接近,这样彼此间才能相互吸引。

(2)较强的认同感与归属感。每个领导员在情绪上加入整个团体,并产生了一种荣辱与共的情感

(3)态度的类似性。领导成员之间有着共同的态度,就容易建立起亲密的人际关系

(4)情感的相悦性。由于领导成员心理接近,感情联系增多,就会产生较大的吸引力。

编辑:banlang 审核:sun

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