实施人才强院战略,确保医院可持续发展
...满活力的人才后备队伍。通过公平、公正的平等竞争,使能者上、庸者下。(3)使用人才的基本原则。既注重才,更注重德。使人尽其才,才尽其用,事竞其功。择优录取的原则;用人不疑,疑人不用的原则。 2识才用才,...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第9期肾上腺偶发瘤的诊治
...越来越受到大家的重视。在既往报道肾上腺偶发瘤中有功能者占38.3%[1],本组33.3%(43/129)。故对肾上腺偶发瘤的诊断,首先要确立该瘤有无功能,这样可根据功能变化作适当的术前准备,以增加手术的安全性。在肾上腺偶发瘤中,...
医源资料库;在线期刊;现代泌尿外科杂志;2007年第11卷第3期浅谈我院深化质量内涵完善整体护理的体会
...长,变原来的“要我干”为“我要干”,为有护理管理才能者搭设一个施展才华的大舞台,逐步形成能者上、平者让、庸者下的竞争氛围[2],2年1轮,已成功举行了2轮。新毕业护士进岗3年不定科,全院轮转,由院里发平均奖...
资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2004年第1卷第4期运用人本管理激励理论营造护理人员成长的良好环境
...进行A级护士、B1级护士竞争上岗,使竞争深入人心,形成能者上,庸者下的竞争观念,使护士更加珍惜自己的岗位,提高了护士工作积极性和主动性,进一步提高了护理质量,各项护理措施得以全面落实,小差错、小缺点明显减...
医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2008年第5卷第3期追求人本主义精神实现医院终极管理
...学历高低、经济实力等因素制约的用人制度。建立和完善能者上、庸者下、能上能下、能进能退的人事任免制度。使有能力的年轻人用在与之能力相适应的岗位上,使其脱颖而出,发挥最大的作用,产生最大的政治、社会、经济...
资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第3期新时期加强医德医风建设的实践
...领导要在评奖、晋级、评职称等方面,为大家创造出一个能者上,庸者下的公平竞争氛围,引导医务人员使出最大的力量,提高自己的诊疗技术和业务能力。要不断学习和引进新的医疗技术,如购买先进的医疗设备,为医务人员...
资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第4期如何发挥基层科室领导在推进医院建设发展中的作用
...研究生走了科主任的岗位,担任了学科带头人,走出了“能者上、平者让、庸者下”的路子,使中层领导干部人人都受到了振动,个个受到了激励。三是坚持领导干部做好样子、树好形象。多年来,我们始终坚持手中的权力不滥...
资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第7期思想政治工作在推动医院人事制度改革中的作用
...我院的中层干部平均年龄35岁,真正做到年富力强,形成能者上、平者让、庸者下的干部能上能下的用人机制。3.3把加强思想政治工作同为职工办实事有机结合起来我院始终坚持“职工第一原则,把解决职工思想问题同为职工...
医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第1期跟随名医李振华教授临证学习心悟
...所谓勤:即学在於勤,勤学不辍,严於思索,勤求古训,能者为师,尤其名师口传心授指示要点;恒:即学持以恒,学无止境,到老坚持不懈;精:即对经典著作,医学名著,学术理论,诊治经验,作到精研细读,铭记医理,多...
合作平台;医学论文;中西医结合论文;中医中药探索富裕地区乡镇卫生院的发展思路
...任实行年度聘任制,职工进行年度合同制,形成强者上、能者上、弱者下的局面,任期或合同期满考核合格者继续聘任或聘用,考核不合格者采取缓聘、待岗培训、解聘等。 1.5加大医疗技术人才的培养,建立良好的人才梯队...
资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第8期